In den Marktsegmenten, in denen die Gruppe bereits stark vertreten ist und für die sie auch Kernkompetenzen besitzt, soll die Position weiter ausgebaut werden.
Um die Vision „First in Mind – First in Choice ®“ zu verwirklichen, verfolgt die Gruppe drei strategische Richtungen:

• Eigenes und erworbenes Wachstum
• Gestärkter Sekundärmarkt (Aftermarket)
• Innovationen und kontinuierliche Verbesserungen 

Eigenes und erworbenes Wachstum

Das Wachstum soll in erster Linie aus einiger Kraft erfolgen und durch ausgesuchte Akquisitionen ergänzt werden.
Wachstum kann erzielt werden durch:

• geographische Ausdehnung, d. h. durch Errichtung zusätzlicher Kundencenter oder Ausbau des Händlernetzes 
• tiefere Marktdurchdringung, d. h. Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter für Service und Vertrieb
• Akquise weiterer Kanäle zum Markt, z. B. mit dem Erwerb zusätzlicher Marken
• kontinuierliche Einführung neuer Produkte usw.
  

Gestärkter Sekundärmarkt (Aftermarket)

Der Aftermarket umfasst Zubehör, Verbrauchsgüter, Ersatzteile, Service, Wartung und Schulung.
Ein gestärkter Sekundärmarkt bietet einen steten Einnahmenfluss, ein hohes Wachstums- und Profitpotential sowie optimierte Geschäftsprozesse. Durch den intensiven Kundenkontakt erhalten die Produktentwickler ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse ihrer Kunden.

Innovationen und kontinuierliche Verbesserungen

Die Rolle eines Marktführers erfordert es, kontinuierlich und nachhaltig in Forschung und Entwicklung zu investieren. Dem Kunden müssen erstklassige Produkte und Lösungen angeboten werden, die nicht nur seine Produktivität erhöhen, sondern einen Zusatznutzen gegenüber dem Vorgängerprodukt oder dem Produkt des Mitbewerbers bieten.